应城市农发行推行有进有退的发展战略

应城市农发行推行有进有退的发展战略

熊树忾  熊之华

应城市农业发展银行在支持新农村建设的过程中,积极地拓展新业务,谨慎地退出传统业务,推行有进有退的金融发展战略,收到了较好的效果。

这个行在市棉花公司破产前就作出了退出该业务的准备，年内采取现金清收和呆账核销的方式处理该公司不良贷款4441万元，其中现金清收19万元，呆账核销4422万元。同时，积极支持鑫龙公司、银海公司等股份制企业的发展，今年新投放给这两家公司的贷款就有5080万元，既解决了棉农卖棉难的问题，又促进了地方经济的发展。

根据上级行的有关精神，对改制不到位的粮食收购企业，暂停发放新的贷款。尽管农业发展银行多次请市政府领导出面协调粮食企业的改制问题，但国有粮食收购企业由于多种原因，改革的进程仍然比较缓慢，总难实现新的突破。鉴于此，市支行一方面组织专班对粮食企业的贷款存量进行严格的监控；另一方面，暂停了对国有国营企业发放新的粮食收购贷款。采取只收不贷的办法，全年累计收回粮食企业历年陈欠贷款6401万元。与此同时，积极申报了乡镇粮食加工企业等农业产业化龙头企业，使应城市杨河镇汇丰米厂、湖北省丰江米业有限公司、应城市杨河米业有限责任公司、应城市明星油脂加工有限责任公司等四家产业化龙头企业被农业发展银行孝感市分行批准为取得粮棉收购贷款资格的企业，从而使得政策性贷款不断地由市区向农村乡镇延伸。

这个行在谨慎地启用信贷退出机制的同时，积极地拓展新的业务，仅城市投资公司一次性贷款就达5000万元。到目前为止，全行累计投放各项支农贷款13152万元，累计收回贷款18622万元。不仅有效地支持了地方经济的发展，也为政策性银行向商业银行转轨打下了坚实的基础。