思想工作与业务工作要相互促进

思想工作与业务工作要相互促进

熊树忾

银行的思想工作与业务工作有着相互促进的作用，有着促进事业发展的互补性。在具体运作中，我们不能强调某一方面重要，而忽略了另一方面的作用。

首先，思想工作必须服从和服务于业务发展。政治是生命，是灵魂，是一切经济工作的生命线。这永远也不会错。问题是我们不能搞空头政治，不能撇开业务工作去寻根问底。而必须树立一切围绕业务发展开展思想政治工作的指导思想。不能因为思想整改没有到位而影响业务进展，更不能把信贷营销与维护停下来搞政治运动。全行都要树立服务农村经济发展“一盘棋”的思想，把思想工作贯穿于业务工作的始终。

其次，业务工作必须以思想政治工作为先导。并不是说我们在每办理一笔业务之前都必须做一通思想工作，但各项业务工作必须以政策、制度、规范为指导，必须在符合相关政策的大前提下，与全行干部职工的基本利益一致，必须把个人行为纳入经济和金融发展的快车道。行长可以审查业务的合规性，但行长不可能随时随地地监督着执行经理的每一个业务细节。在金融企业的业务运作过程中，很大程度上取决于员工思想觉悟的提升和业务能力的增强，虽然也有人会留下隐患，但他们在给单位留下某些无法挽回的损失的同时，也给自己留下了终身的遗憾。思想政治工作则能有效地将监督窗口前移，使一些思想不坚定的员工从一开始就摒弃谋小利而失大体的私心杂念。

第三，要把握好政工工作与业务工作的接口。思想政治工作的机会，可以说是无处不在，无时不有。把握得当，就能恰到好处地促进业务工作的进展；反之，则有可能对业务工作形成阻力。如何把握呢？开会时，领导不能单纯地强调业务工作的重要性，不仅要教会员工做什么，而且还要耐心地告诉他们为什么。在下达某项指令时，也应询问一下接受任务的人对这件事是怎么看的，一方面，可以结合第一线员工的意见，修改自己的工作策略；另一方面，也可以有针对性地纠正下级的思想偏向。当部门负责人或者执行经理向领导回报工作时，领导听完了业务汇报之后，也可以询问对方对该运作过程的想法和意见，从而在完善运作程序的同时，及时地掌握在操作者中有哪些不正确的思想苗头，单位一把手要特别注意协调政工干部与业务干部的关系，在班子成员取得一致意见之后，集中解决全行带倾向性的矛盾和问题。

在通常情况下，有些领导把业务工作当作是硬指标，觉得必须抓紧抓好抓出成效来；而对于思想工作，则看得不那么重要。殊不知，结合业务工作抓紧对员工的思想教育和引导，能收到事半功倍的效果。