强化“四抓”

    （四）狠抓领导联系点制度和县直单位包村制度

近年来，我们坚持领导包村；部门包点制度，县四家班子领导每人联系一个乡（镇）和一个重点村；乡（镇）班子领导每人负责联系一个村和一个社、一户农户；村党支部（总支）成员每人包一个片和一个社，联系10户农户。2003年以来，县四家班子26名领导人人都下到联系点5次以上，共驻村入户396人次，办实事365件，解决了水、电、路及移民生产生活等问题。县委书记阙建林以身作则，带头坚持制度，深入基层研究指导部署基层组织建设，解决实际问题。比如：每年至少利用三分之一时间深入各乡（镇）、村屯、机关和厂矿企业，为联系点德峨乡德峨村筹资20万元解决群众用电问题等等。经过两轮后进村党支部的集中整顿，我县已基本消灭后进村，创建10个“五村、两规范”示范村。当前的包村工作重点主要是在新一轮扶贫开发中确定的106个贫困村，把基层党建工作与扶贫开发结合起来。县委安排了县直108个党政、企事业单位和群众团体联系21个乡（镇）

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